Importanța încrederii și a competențelor în fondurile de private equity
În cadrul fondurilor de private equity, recrutarea se bazează pe un „cerc al încrederii”, conform afirmațiilor lui Carmen Micu, CEO ENVISIA. Această încredere este esențială pentru a asigura succesul și eficiența în managementul acestor fonduri. Membrii consiliului de administrație trebuie să aibă competențe tehnice solide, deoarece acestea reprezintă prima barieră de acces în procesul de recrutare. „Nimeni nu poate să treacă de primul nivel al recrutării dacă nu are competențe tehnice”, subliniază Micu, evidențiind necesitatea ca membrii consiliului să fie profesioniști de calibru.
Andrew Kakabadse, Președinte al Consiliului Director la Envisia și profesor la Henley Business School, adaugă că guvernanța corporativă în fondurile de private equity trebuie să se concentreze pe administrare și leadership, nu doar pe conformitate. El subliniază că o bună guvernanță este esențială pentru a preveni tensiunile în consiliu, care pot duce la colapsul organizației. „Consiliul și echipa de management trebuie să aibă o viziune clară asupra avantajului competitiv”, afirmă Kakabadse, accentuând importanța timpului și cercetării în acest proces.
Astfel, atât încrederea, cât și competențele tehnice sunt fundamentale pentru succesul fondurilor de private equity, făcând din recrutare un proces esențial pentru asigurarea unei guvernanțe eficiente și a unei conduceri de calitate.
Recrutarea în fondurile de private equity: Încrederea ca element cheie
Carmen Micu, CEO-ul ENVISIA, a discutat despre procesul de recrutare pentru membrii board-urilor fondurilor de private equity, subliniind că acesta este extrem de riguros și fără compromis. Spre deosebire de consiliile de administrație ale companiilor, recrutarea în acest domeniu necesită o experiență îndelungată în negocieri și o capacitate de a stimula discuții constructive.
Un aspect esențial în acest proces este „încrederea”, care reprezintă „moneda de schimb” pentru validarea experienței și expertizei necesare. Carmen Micu a explicat că „cercul de recrutare este cercul încrederii”, iar pentru a fi ales, un candidat trebuie să demonstreze nu doar competențe tehnice, dar și integritate morală și asertivitate.
Andrew Kakabadse de la Henley Business School a completat această idee, menționând că pentru alegerea corectă a membrilor board-ului, este crucial să se înțeleagă contextul de piață și aptitudinile necesare. El a subliniat importanța relațiilor cu actorii implicați, afirmând că membrii board-urilor de private equity au un capital semnificativ care poate influența politicile guvernamentale.
În concluzie, încrederea și competențele tehnice sunt fundamentale în recrutarea membrilor board-urilor de private equity, având un impact direct asupra eficienței proceselor și a performanței companiilor din portofoliu.
Importanța încrederii în recrutarea membrilor de board în private equity
Carmen Micu, CEO-ul ENVISIA, subliniază faptul că procesul de recrutare pentru membrii board-urilor de private equity este influențat în mod semnificativ de conceptul de încredere. În România, cultura relațională este adesea una mai închisă, ceea ce determină candidații să dezvolte întâi relații de încredere înainte de a se angaja într-o tranzacție.
„Este esențial să dezvoltăm o relație bazată pe încredere, respect și deschidere. Acest lucru face ca procesul de recrutare să fie restricționat la cercuri apropiate, deoarece încrederea nu poate fi extinsă la nesfârșit,” explică Micu. Din această cauză, persoanele implicate în recrutare tind să fie mai reticente și să se limiteze la conexiuni deja existente, temându-se că își vor pierde imaginea de sine sau vor fi judecate.
„Dacă nu ne arătăm așa cum suntem, procesul de recrutare devine complicat. Fără a avea o evaluare corectă a candidaților, ne întoarcem la cercurile strânse de încredere pentru a valida competențele acestora,” adaugă Micu.
Integritatea, un alt criteriu esențial în recrutarea membrilor de board
Pe lângă încredere, integritatea este un alt aspect crucial în procesul de recrutare pentru board-urile de private equity. Se efectuează verificări de background pentru a asigura că persoanele selectate nu au fost implicate în scandaluri de corupție sau probleme de integritate cu colegii și angajații.
Aceste criterii sunt fundamentale pentru a asigura nu doar competența profesională, dar și etica și responsabilitatea candidaților în rolurile pe care le vor ocupa.
Importanța încrederii în recrutarea pentru fondurile de private equity
Carmen Micu, de la ENVISIA, subliniază că procesul de recrutare în domeniul fondurilor de private equity se bazează pe încredere, descriind „Cercul de recrutare” ca fiind esențial pentru stabilirea relațiilor în acest sector. Ea menționează că pentru companiile cu mize mari, verificarea antecedentelor potențialilor membri este un proces riguros, frecvent utilizat, inclusiv în România.
Andrew Kakabadse, de la Henley Business School, adaugă că alegerea membrilor de board este influențată semnificativ de contextul în care aceștia operează, considerându-l un „factor decisiv”. El afirmă că, odată ce se înțelege acest context, se poate stabili cine este potrivit pentru a contribui la succesul fondului.
