Săptămâna de lucru în Europa: Cele mai lungi și cele mai scurte medii
În Uniunea Europeană, angajații greci se află pe primul loc în ceea ce privește numărul de ore lucrate, având o medie de aproape 40 de ore pe săptămână (39,8 ore). Pe locurile următoare se situează Bulgaria, Polonia și România, fiecare având o medie de aproximativ 39 de ore. În afara Uniunii Europene, săptămâna de lucru este chiar mai lungă: în Turcia se lucrează în medie 43 de ore, iar în Serbia 41 de ore, conform unei analize realizate de Euronews.
În contrast, alte țări europene au medii de lucru mai scurte. De exemplu, în Portugalia se lucrează 37,5 ore pe săptămână, în Ungaria 37,4 ore, în Spania 36,4 ore, în Italia 36,1 ore, în Franța 35,8 ore, în Belgia 34,5 ore și în Germania 33,9 ore. De asemenea, raportul subliniază că, în general, cetățenii Uniunii Europene lucrează mai puțin decât acum un deceniu, media în blocul comunitar fiind acum de 36 de ore, în scădere de la 37 de ore în 2014.
Sectorul muncii și variațiile săptămânii de lucru
Analiza a identificat și sectoarele cu cele mai lungi și cele mai scurte săptămâni de lucru. Lucrătorii din agricultură au cele mai lungi săptămâni, cu o medie de 41 de ore, urmați de cei din minerit și construcții, care lucrează aproape 39 de ore. În contrast, lucrătorii din domeniul educației au cea mai scurtă săptămână, cu o medie de aproape 32 de ore, urmați de cei din domeniul artelor, cu 32,9 ore, și asistenții sociali, cu 33,4 ore.
Experimente cu săptămâna de lucru de patru zile
În întreaga Europă, s-au desfășurat experimente privind săptămâna de lucru de patru zile, cu rezultate variate. Proiectele pilot au avut loc în țări precum Marea Britanie, Germania, Portugalia, Islanda, Franța și Spania. Totuși, nicio țară europeană nu a instituit oficial o săptămână de lucru de patru zile cu program redus în toate sectoarele. Belgia a fost prima care a legiferat săptămâna scurtă în 2022, permițând angajaților să aleagă să lucreze patru zile în loc de cinci, însă cu menținerea aceluiași număr de ore lucrate.
