Giovanni Valentini: România, un pilon esențial în portofoliul Apex Alliance
Giovanni Valentini, CEO al Apex Alliance Hotel Management (AAHM), subliniază importanța României în strategia de expansiune a companiei, afirmând că 40% din valoarea totală a portofoliului său provine din această țară. „România se dovedește a fi un punct de referință pentru noi, având cel mai mare volum de proprietăți deținute și administrate”, a declarat Valentini.
România este recunoscută ca una dintre cele mai rapide piețe de creștere din Europa de Est în domeniul ospitalității și turismului. „În comparație cu alte țări din regiune, România are un potențial uriaș și reprezintă fundația portofoliului nostru hotelier. Ne dorim să continuăm să dezvoltăm achiziții și contracte de management hotelier aici”, adaugă CEO-ul.
Apex Alliance gestionează în prezent șase hoteluri în București, inclusiv Hilton Garden Inn Bucharest Old Town și Courtyard Bucharest Floreasca, iar până la finalul anului, compania va deschide Hilton Garden Inn Brașov, extinzându-se astfel dincolo de Capitală. Această expansiune este un semn clar al angajamentului Apex față de piața românească.
Valentini subliniază că, în ciuda diversificării internaționale a grupului, România rămâne o prioritate. „Portofoliul total al Apex se ridică la 627 milioane de euro, iar România joacă un rol esențial în această structură. Acesta este motivul pentru care Bucureștiul trebuie să investească serios pentru a deveni o piață pregătită pentru branduri de top”, concluzionează el.
Giovanni Valentini, CEO Apex Alliance Hotel Management: Importanța României în portofoliul companiei
Giovanni Valentini, CEO al Apex Alliance Hotel Management, a declarat că 40% din valoarea totală a portofoliului companiei provine din România, subliniind importanța strategică a acestei piețe. El a menționat că Bucureștiul este un oraș dinamic, cu un potențial ridicat pentru dezvoltarea hotelurilor de tip lifestyle. Cu toate acestea, pentru a atrage branduri de lux, orașul trebuie să investească serios în infrastructură.
„Bucureștiul trebuie să se pregătească pentru branduri de top, cum ar fi Waldorf Astoria, dar infrastructura care înconjoară experiența oaspeților trebuie să fie dezvoltată la fel de bine ca hotelurile în sine”, a explicat Valentini. El a subliniat că, deși orașul atrage mult business internațional, pregătirea pieței și profilul oaspeților sunt esențiale pentru dezvoltarea segmentului de lux.
Perspective de dezvoltare a brandurilor în București
Valentini a adăugat că Apex Alliance are interesul de a aduce noi branduri pe piața locală. „Atunci când analizăm brandurile și locațiile, efectuăm studii de fezabilitate pentru a înțelege tipologia oaspeților și brandurile existente”, a menționat el. Compania colaborează bine cu Hilton și Marriott, dar rămâne deschisă și la alte oportunități, inclusiv branduri precum IHG și Accor.
„Brandul Voco de la IHG ar putea oferi soluții interesante pentru București, iar alte branduri de tip lifestyle, imediat sub segmentul de lux, sunt, de asemenea, binevenite pentru extinderea portofoliului în oraș”, a concluzionat Valentini.
Giovanni Valentini, CEO Apex Alliance Hotel Management, despre importanța României în portofoliul companiei
Giovanni Valentini, CEO al Apex Alliance Hotel Management, a subliniat că 40% din valoarea totală a portofoliului companiei provine din România, ceea ce evidențiază importanța semnificativă a acestei piețe pentru Apex. El a declarat că Bucureștiul are un potențial considerabil de dezvoltare, cu multe clădiri care ar putea fi transformate în hoteluri, inclusiv clădiri istorice și birouri care nu mai sunt utilizate în urma schimbărilor cauzate de pandemie.
Valentini a menționat că există un trend de reconversie a clădirilor, având în vedere că multe companii preferă acum modelul hibrid de muncă, ceea ce a dus la o scădere a cererii pentru birouri. Aceste clădiri, care înainte erau foarte căutate, sunt acum analizate pentru a fi transformate în locuințe sau hoteluri.
Perspectivele pieței hoteliere din București
În privința viitorului pieței hoteliere din România, Valentini estimează că în următorii 2-3 ani branduri hoteliere solide vor începe să pătrundă pe piață. Totuși, pentru segmentul de lux, este nevoie de un efort suplimentar pentru ca România să se alinieze piețelor din Europa Centrală și de Vest. El a subliniat că, deși există o creștere continuă a brandurilor de lux în aceste regiuni, România va experimenta o intrare treptată a acestora, deoarece piața trebuie să se adapteze la un nou nivel de lifestyle.
Valentini a concluzionat că, în următorii 3-5 ani, Bucureștiul ar putea ajunge la un volum semnificativ de branduri internaționale, transformându-se astfel într-un oraș comparabil cu alte mari orașe din Europa Centrală.
