Mircea Scăunașu: Un Leadership Care Susține și Protejează Echipa
Mircea Scăunașu, Vice President al Philip Morris International, subliniază importanța unui leadership activ, care nu se ascunde în spatele echipei, ci o susține și o protejează. Cu o experiență de peste 21 de ani în cadrul companiei, Scăunașu a învățat că un lider eficient este, înainte de toate, un bun ascultător, un facilitator al colaborării și un promotor al inovației.
Experiența în Conducerea Philip Morris România
În perioada în care a condus Philip Morris România, Scăunașu a accentuat coerența internă, încrederea și autonomia echipei, considerându-le esențiale într-un mediu de afaceri aflat în continuă schimbare. „Echipa devine cel mai important sistem de stabilitate”, afirmă el. Sub conducerea sa, compania a consolidat poziția de lider în categoria produselor fără fum și a investit constant în formarea profesională a angajaților, pentru a-i pregăti să se adapteze la realitățile tehnologice și digitale actuale.
Impactul asupra Economiei Românești
Scăunașu evidențiază contribuția semnificativă a Philip Morris România la bugetul de stat, susținând peste 1.500 de locuri de muncă directe și mii de locuri indirecte. Fabrica de la Otopeni, una dintre cele mai avansate din Europa în domeniul produselor fără fum, demonstrează că România poate fi un furnizor de tehnologie și excelență industrială. „Astăzi, Philip Morris România nu este doar un contribuabil important, ci și un pilon strategic de stabilitate industrială”, concluzionează Scăunașu.
Prin aceste inițiative, Scăunașu reafirmă angajamentul său față de un leadership care îmbrățișează responsabilitatea socială și inovația, având ca scop final crearea unei Românii fără fum.
Mircea Scăunașu: Un Leadership Care Susține Echipa
Mircea Scăunașu, Vice Președinte PMI, subliniază importanța unui leadership care nu se ascunde în spatele echipei, ci mai degrabă o susține și o protejează. În acest context, el discută despre provocările cu care se confruntă industria, mai ales în ceea ce privește combaterea dezinformării legate de produsele fără fum.
Scăunașu afirmă că este esențial ca fumătorii din România să aibă acces la informații corecte și fundamentate științific despre alternativele inovatoare fără fum. Acesta punctează că politicile publice trebuie să fie nu doar coerente, ci și să reflecte nuanțele realității, pentru a eficientiza utilizarea acestor produse.
Un cadru legislativ predictibil este crucial pentru dezvoltarea și accesibilitatea alternativelor mai bune la fumat. Acest aspect este vital pentru fumătorii adulți care nu pot renunța la țigări, permițându-le să facă tranziția către un viitor fără fum.
Importanța Stabilității Legislative
Scăunașu subliniază necesitatea stabilității legislative și fiscale pentru a sprijini investițiile în România. Chiar și în fața presiunilor economice, predictibilitatea este o condiție esențială pentru continuitate și încredere în dezvoltarea durabilă.
În acest context, ajustările fiscale trebuie să se aliniază realităților pieței și cerințelor consumatorilor, având în vedere că România are deja unele dintre cele mai ridicate accize la tutun raportate la puterea de cumpărare. O presiune fiscală suplimentară ar putea afecta echilibrul pieței și sustenabilitatea veniturilor pe termen mediu.
Astfel, menținerea coerenței în politicile fiscale devine un avantaj strategic, esențial pentru progresul și competitivitatea pieței legale din România.
Mircea Scăunașu despre Leadership și Valorile Esențiale
Mircea Scăunașu, Vice President la Philip Morris International, subliniază importanța unui leadership transparent și de susținere. El afirmă: „Cred într-un leadership care nu se ascunde în spatele echipei, ci care o susține și o protejează.” Această viziune se bazează pe experiențele sale internaționale, care i-au conturat stilul de leadership pe parcursul a 21 de ani în cadrul companiei.
Scăunașu a învățat că un lider eficient este, în primul rând, un bun ascultător și un facilitator al colaborării. Experiențele din diverse culturi, cum ar fi Hong Kong, Polonia și Elveția, i-au arătat cum succesul echipei primează. Astfel, el își construiește leadershipul pe baza colaborării și a dezvoltării personale, considerând aceste aspecte fundamentale pentru succesul oricărei echipe.
În ceea ce privește valorile în leadership, Scăunașu menționează trei principii esențiale: integritate, responsabilitate și colaborare. El subliniază că integritatea este piatra de temelie, având în vedere că încrederea se câștigă greu și se pierde ușor. De asemenea, responsabilitatea este crucială, iar fiecare lider trebuie să fie un exemplu, asumându-și atât succesele, cât și eșecurile. Colaborarea, în opinia sa, este cea mai valoroasă lecție învățată în parcursul său internațional, demonstrând că succesul depinde de capacitatea de a lucra împreună în diverse culturi.
Leadershipul ca valoare esențială în echipă
Mircea Scăunașu, Vice President PMI, subliniază importanța unui leadership activ și vizibil, care nu se ascunde în spatele echipei, ci o susține și o protejează. El crede că adevărata putere vine din colaborarea echipei, nu din efortul individual, promovând un mediu în care fiecare voce este importantă și unde diversitatea de idei este considerată o resursă valoroasă.
Exemplul personal și cultura organizațională
Scăunașu transmite aceste valori prin exemplul personal și prin cultura organizațională pe care o dezvoltă împreună cu echipa sa în Philip Morris România și la nivel global. Investiția în dezvoltarea oamenilor, încurajarea feedbackului deschis și asumarea obiectivelor comune sunt priorități esențiale. El afirmă că, în timp ce strategiile pot fi prezentate în PowerPoint, adevărata cultură a echipei se descoperă în momentele dificile, când planurile nu mai funcționează.
Provocările ca oportunități de creștere
Scăunașu își amintește de provocările din cariera sa, cum ar fi tranziția către rolul de Global Head Commercial Operations pentru segmentul Duty Free. Această experiență l-a forțat să iasă din zona de confort, să coordoneze un business global și să ia decizii strategice într-un context volatil, cum ar fi pandemia. Această perioadă l-a ajutat să înțeleagă mai bine ce înseamnă să inspiri încredere și să creezi claritate în incertitudine.
Cultura excelenței în România
În ceea ce privește cultura excelenței în echipa locală, Scăunașu este convins că România dispune de resursele necesare pentru a produce la cele mai înalte standarde internaționale. El consideră că este esențial să valorificăm aceste resurse pentru a transforma potențialul în realitate. Leadershipul său se bazează pe empatie, claritate și viziune, fundamentând astfel o cultură organizațională solidă.
Mircea Scăunașu: Un Leadership Care Susține și Protejează Echipa
Mircea Scăunașu, Vice President PMI, subliniază importanța unui leadership care nu se ascunde în spatele echipei, ci care o susține și o protejează. El consideră că atitudinea este fundamentul oricărei echipe performante și promovează o cultură a excelenței. În viziunea sa, un leadership eficient înseamnă crearea unui mediu în care angajații sunt motivați să își asume responsabilitatea, să inoveze și să colaboreze.
„Am încurajat transparența, feedbackul deschis și învățarea continuă. Excelența nu este o destinație, ci un proces constant de îmbunătățire”, afirmă Scăunașu. De asemenea, el pune accent pe încrederea în echipa locală, oferindu-le spațiul necesar pentru a crește și a învăța din greșeli.
„Cred că leadership-ul înseamnă să creezi un mediu în care oamenii își doresc să dea ce au mai bun”, adaugă Scăunașu, evidențiind potențialul excepțional al angajaților din România. Așadar, contextul potrivit este esențial pentru ca aceștia să strălucească.
Leadershipul în susținerea echipei
Mircea Scăunașu, Vice President PMI, își exprimă convingerea că un leadership eficient nu trebuie să se ascundă în spatele echipei, ci să o susțină și să o protejeze. Această abordare este esențială pentru crearea unui mediu de lucru sănătos și productiv.
În contextul unei industrii în continuă reinventare, care investește în știință, tehnologie și sustenabilitate, Scăunașu subliniază importanța unui cadru de reglementare echilibrat, capabil să încurajeze inovația și să protejeze interesele consumatorilor. Acest lucru este fundamental pentru ca transformările să aibă un impact real.
